humour

mouahahahaha !

le problème c'est que c'est sans doute comme cela qu'ils font !!!!

desbois a écrit:

le problème c'est que c'est sans doute comme cela qu'ils font !!!!

Le petit Jojo rentre dans une pharmacie et annonce à haute-voix :

- Bonjour, j'aimerai trois douzaines de capotes dans différentes tailles...
Tout le monde reste perplexe...

Le pharmacien :
- Primo : on ne parle pas aussi fort !


Secundo : ce que tu demandes ce n'est pas pour les enfants !


Tertio : dis à ton papa de faire ce genre de courses lui-même !



Jojo ne se laisse pas démonter :

- Primo : à l'école on me demande de parler fort et de bien articuler !


Secundo : ce que je veux ce n'est pas POUR les enfants mais POUR LES EVITER !


Tertio : Papa n'a pas à le savoir : c'est maman qui part aux Baléares pour 15 jours !

Une femme est au lit avec son amant quand elle entend son mari arriver Allons, lui dit-elle, vite,mets-toi debout là dans le coin. Elle enduit prestement le corps de son amant d'huileet le saupoudre de talc et elle lui dit:
- Ne bouge pas jusqu'à ce que je te le dise. Tu es une statue ! J'ai vu la même chez les Durand....
Sur ce, le mari entre et demande à sa femme:
- Qu'est-ce que c'est ça ?
La femme dit a son mari:
- Ça, c'est une statue : les Durand en ont mis une dans leur chambre, et ça m'a tellement plu que j'ai acheté la même.Et il ne fut plus question de la statue. A 2h du matin elle dormait et son mari regardait encore la télé.Soudain, il se lève, va à la cuisine, prépare un sandwich, prend une boîte de bière et retourne dans la chambre.Là, il se dirige vers la statue et lui dit:
- Tiens, mange et bois quelque chose ! Moi, je suis resté bloqué 2 jours comme un con, dans la chambre des Durand, même pas un verre d'eau !"

fred

Un matin, un homme pinça les fesses de sa femme en lui disant :
- Si tu raffermissais un peu ça, on pourrait se débarrasser de ta gaine et de tes bas de contention.

C'était au seuil de l'intolérable mais elle ne dit mot.

Le lendemain matin, il la réveilla en lui pinçant les seins et lui dit :
- Tu sais que si tu raffermissais ça, on pourrait se débarrasser de ton soutien-gorge.

Là, c'en était trop. Elle se retourna, l'agrippa par le zizi et lui dit :
- Tu sais que si tu raffermissais un peu ça, on pourrait se débarrasser du jardinier, du facteur,du laveur de piscine, et de ton frère...

Gourmande !

fred

Les rameurs de l'ENAPolitique -

Des chroniques racontent qu'en 1994 a eu lieu un challenge d'aviron entre l'équipe de rameurs de l'ENA et ceux d'une université lambda de Province.
Les rameurs de l'Université brillèrent dès le départ, et arrivèrent avec une heure d'avance sur l'équipe Enarque.
De retour dans les locaux de l'ENA, le Comité de Consultation se réunirent pour analyser les raisons d'un résultat si imprévu et déconcertant.

Leurs conclusions furent les suivantes :

1. L'équipe universitaire était formée d'un chef d'équipe et de 10 rameurs.
2. L'équipe de l'ENA était, elle, constituée d'1 rameur et de 10 chefs d'équipe.

La décision fut portée à la Sphère de Planification Stratégique pour l'année suivante, avec une réforme dont les répercussions se feraient ressentir à tous les niveaux de la délégation.

En 1995, lors du départ du nouveau challenge, l'équipe universitaire reprenait une fulgurante avance. Cette fois-la, l'équipe Enarque arrivait avec 2 heures de retard...

La nouvelle analyse du Comité de Consultation rendait les constatations suivantes :
1. Dans l'équipe Universitaire, il y avait 1 chef et 10 rameurs.
2. L'équipe de l'ENA, suite aux réformes décidées par le Comité de Consultation et approuvées par la Haute Sphère de Planification, comprenait :

* Un chef d'équipe.
* Deux assistants au chef d'équipe.
* Sept chefs de section.
* Un rameur.
La conclusion du Comité fut unanime et lapidaire: " Ce rameur est un bon à rien ".

En 1996 se présentait une nouvelle opportunité pour l'équipe Enarque.
En effet, le Département du Haut Management de l'ENA, en collaboration avec le Département de Recherche sur les Ressources Humaines de cette même école avaient mis au point une stratégie novatrice qui améliorerait sans aucun doute possible le rendement et la productivité, grâce a l'introduction de substantielles modifications dans la structure. C'était la clef de voûte du succès, l'aboutissement ultime d'une méthodologie qui ferait pâlir d'envie même les meilleurs managers au monde...

Le résultat fut catastrophique. L'équipe Universitaire arrivait cette fois avec 3 heures d'avance sur l'équipe Enarque. Les conclusions furent effroyables :

Dans un évident but de déstabilisation spéculative, l'équipe universitaire avait opté pour la formation traditionnelle : 1 chef d'équipe et 10 rameurs.
L'équipe Enarque avait introduit une formation avant-gardiste:
* Un chef d'équipe.
* Deux consultants Qualité.
* Un auditeur en empowerment.
* Un superviseur de downsizing.
* Un analyste de procédures.
* Un technologue.
* Un contrôleur.
* Un chef de section.
* Un technicien chronomètre.
* Un rameur.

Apres plusieurs jours d'épuisantes réunions et autant de séances de Brainstorming, le Comité décidait de punir le rameur en lui supprimant ses bourses d'étude et en le radiant de l'Ecole, dont la Grandeur et la Réputation risquaient de se voir ternir par une telle incompétence.

Lors de la réunion de clôture, le Comité, appuyé par le corps enseignant, statuait :
"Pour le prochain challenge, nous engagerons un nouveau rameur, mais par le biais d'un contrat d'Outsourcing, de manière à éviter toute friction syndicale et d'esquiver tout contrat de travail et charges sociales qui en découlent, éléments qui, sans aucun doute, ont jusque là dégradé l'efficacité et la productivité de nos Ressources".

On est sans nouvelle depuis de la signature du contrat outsourcing.

ENA, le moule à gaufres

Et Nah !